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第549章 桥（第3页）

他们都是从总部空降过去的。

但这些人又是从哪里来的？他们来源很广泛，有业务员，有各个业绩不错的营业员，还有李默推出来的“导购员”

，都是在销售上有所擅长，八面玲珑，能说会道的人。

然后将这些人召到母公司进行进一步培训，培训后再将他们放到各个直销店担任经理助理，或者其他的一些职位。

磨砺一番后，再将他们安排到各直销店担任经理一职。

若是表现不错，也有可能调回来担任总部的高层。

也就是往后去，各公司通过类似的形式，自我就有了人才培养选拨制度，其实像这种大的公司，也如同小国家一般，各方面的制度都要完善的。

原先各方面的人才都很紧张，宜丽所做的，主要还是从源头解决问题。

比如各种庞大的营销手段，定位，设计，甚至模特定时的走秀，都是从上面打开销路的。

包括爱丽丝、碧丝、宝肤三大品牌的出现，其实这三大品牌都没有考虑到盈利，主要还是为了提高宜丽的逼格，才推出来的奢侈与高档品牌。

欧洲的哪边更复杂了，甚至为了打开欧洲区的销路，还进入了体育品牌……

但有的直销店面临着各种困窘，也不仅是总部的问题，有的直销店其实与各直销店经理能力也有着极大的关系，包括中国区的一些直销店都逼得关门了。

固然与当地政府有关，但再乱，难道有印度混乱吗？

不过原先没有什么人才储备，这件事便一直没有处理，时至今天，宜丽有了一定的人才储备，到了整治的时候。

各地区经济情况不一样，李默根据各地区的经济，以及直销店的营收，设了五个标准，不但国内的，国外的也是如此，来了一刀切，凡是达不到指标的，任期又达到半年以上的，所有经理全部换下来，还是让他们做本职工作吧，如果心有怨言，直接辞退。

而且这个整顿必须得要快。

毕竟宜丽中国区与北美区在大规模扩张了，这也是必须的。

中国区仅是一个房价，就占了大便宜。

北美区也不仅是卖老布什的一个面子，还有一个原因。

宜丽的定位，成功，美丽，灵机，高贵。

在中国区确实很成功了，渐渐越来越多的人，将它认可为豪华品牌。

但在欧洲哪边一直不成功，人家是高傲的，需要你们一个中美公司来教导我们如何成功，如何美丽，如何高贵吗？不过在美国区也比较成功，之所以成功，不是美丽高贵，而是宜丽坚持不碰叛逆路线的风格，得到许多家长以及中产阶级的喜爱。

别看美国现在各种朋客等叛逆风十分热闹，但主流以这种风气十分不认可的，有一个证据，《阿甘正传》票房的大卖，就是因为许多人对这种风气不满导致的结果。

因此，宜丽服饰得到了许多北美主流人士的认同，甚至有古板的家长，刻意让家中的孩子脱下“歪门斜道”

的衣服，穿上宜丽的衣服。

宜丽有性感的短裙，但不会齐B，宜丽也有性感的裤子，但不会将裤子撕成布条装，或者挖几个洞洞，宜丽有各种美丽的纹饰，但不会画上黑骷髅，宜丽有低胸装，但不会来一个全真空低胸装，有全真空的，那是私密的内衣，这样，宜丽成功地打造了一个观点，我们是正经人穿的衣服。

也就是北美宜丽的迅速扩张，虽然短时间内会带来更大的债务包袱，但几年后，它们就会全部一一盈利。

不过摊子越来越大，现在不进行整顿，往后去更难进行整顿。

当然，这次整顿的经验与成果，也能为宜美以后整顿得到很好的借鉴。

宜丽沾到了直销店，管理起来确实更复杂一点。

但彭九甜已经留下一个不错的底子。

比如去年夏天，随着宜丽知名著高了，注意的人多了，许多人夏天涌到了宜丽直销店，有空调吹，还有一杯冰镇可乐享受，干吗不去？有的人不自觉，喝完一杯后离开，一会儿进来，再要第二杯。

不但给各直销店带来了严重的损耗，店里人满为患，也影响到正常的销售。

彭九甜直接下令改造，进店逛，不能不让人家逛，但将各饮料机放在了收银台的后面，只有买了商品，才能转到收银台后，让服务员放上一杯饮料，没有买东西的，就不要过来了。