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的话里已经很明白，两百亿美元的估值对现在的牧野科技来说是没有任何吸引力的，如果资本想投牧野科技，必须要开一个真正能追上牧野科技发展速度的价格。
不久之前，李牧开价170亿美元起谈的时候，媒体就已经惊讶于李牧的过分自信，那个时候不少媒体的都撰文抨击过他，认为他的报价基本上不可能得到任何一家风投的认可，但是没想到这么短的时间之后，因为李牧多个策略的不断成功，风投主动给牧野科技的估值就已经超过了200亿美元，而现在，李牧完全占据了主动权，200亿他已经瞧不上眼了，而这一次，没有任何媒体再敢像之前那样对李牧冷嘲热讽。
《纽约时报》的记者提问：“李先生，您用了不到两年的时间，就缔造了一个估值超过两百亿美元的互联网帝国，这在全世界范围内都是匪夷所思的巨大成功，那您觉得到底是什么促使了您的成功、以及牧野科技的成功？”
李牧说：“华夏有一句古语叫‘天时地利人和’，大概意思说的是，想打赢一场战争，需要有绝佳的气候条件、有利的地理环境以及稳定的军心，气候条件可以理解为机遇，地理环境可以理解为环境，军心则可以理解为团队成员的内心所向，而牧野科技刚好就是具备了这三点。”
前几个问题的提问与回答整体比较和谐，李牧的回答也让提问者比较满意，接下来，李牧便主动希望挑选几家互联网行业的媒体来提问。
第一个得到机会的是雅虎，不过让李牧没想到的是，雅虎记者的问题一上来就火药味十足。
“李先生，众所周知，互联网行业虽然发展的速度非常快，但是泡沫化严重，而且更新迭代的速度也特别快，作为一款即时通讯软件，YY目前在美国市场确实非常受欢迎，那么您觉得，YY这种受到用户欢迎的局面能够持续多久？或者说，您觉得，YY这个泡沫什么时候会破裂？”
李牧也没想到，第一个同行的提问竟然会这么不友好。
不过倒也符合郭德纲那句经典的言论，只有同行才是冤家。
更何况，雅虎在2000年的时候，市值就攀升到了千亿美元的规模，目前是互联网行业排名第一的企业，雅虎人有些装逼的傲气倒也可以理解。
于是，李牧看着那位一脸挑衅的白人雅虎记者，微微一笑，说：“虽然你是雅虎的记者，但我不确定你本人对互联网行业到底有多少了解，这么说吧，在我眼里，YY是一个刚需型产品而且有极高的不可替代性，而相比之下，作为门户网站以及免费邮箱服务，雅虎本身并非刚需型产品，而且可替代性太高，我有把握让YY在未来的十年内不断发展，但雅虎如果不尽快转型的话，恐怕在未来的几年之内就会开始走下坡路，如果你想看泡沫破裂的好戏，还是等着看雅虎比较现实。”
美国的互联网企业里，最有趣的就是雅虎，因为在李牧眼里，雅虎除了在互联网诞生之初找对了发展方向之外，其他的所有时间都在犯错。
错过了低价收购谷歌的机会，等想收购的时候却发现已经买不起了；
原本十亿美元就可以收购Facebook，但紧要关头没有商业道德，想进一步压价到8.5亿美元，结果被马克·扎克伯格断然拒绝，再恬着脸开出超过10亿美元的报价时，Facebook已经完全不鸟它了；
到了08年，雅虎已经连续多年落败，微软为了对抗谷歌，给它开出了500亿美元的报价，结果被骄傲的雅虎拒绝；
到了2016年，雅虎终于找到了卖家，被美国通讯巨头Verizon以48亿美元的价格接盘……
在李牧眼里，雅虎可以说是从2000年就开始不思进取的吃老本，而且一边吃老本、一边走下坡路还一边不忘装逼，最可笑的是，雅虎这么多年在蓬勃发展的互联网以及移动互联网领域中，难得的没有任何值得称道的建树，这实在是太搞笑了。
而现在，搞笑的雅虎记者竟然瞧不起牧野科技，这让李牧颇为不爽，所以也不顾及这么多媒体在，更不顾忌雅虎还是行业第一，直接当众开怼。
那记者没想到李牧竟然会如此直接的开怼，下意识的追问：“雅虎的市值至少是牧野科技的六七倍，你凭什么认为雅虎的泡沫会破裂，而不是牧野科技？”
李牧笑道：“就凭现在的雅虎根本不可能影响到牧野科技，相反，牧野科技却有很多方面可以影响到雅虎。”
那记者也是年轻气盛，被李牧这么一呛，那股子作为雅虎员工的骄傲与自大都被激发了出来，他语气激动的说：“牧野科技如何影响雅虎？请你举例说明。”
李牧微微一笑，道：“我原本没准备在全美大力推广YY邮箱，也没有想过要立刻上线YY的英文门户网站，不过既然你对牧野科技提出异议，那我就不妨做给你演示一下，让你看看究竟是YY能影响雅虎，还是雅虎能影响YY。”