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说,他们投资的公司太多,其中从事和谷歌类似业务,也不是一两家,没理由只把你一个公司捧在手心宠着。
“总之,我觉得,我们跟施密特,并不存在本质上的冲突,有他在,还帮我们抵挡了那两家风投的压力。”
“同时,他加强销售,固然有让业绩更好看一些,让他在莫瑞兹和多尔面前加分的考虑,但何尝不是对公司有利?
你应该也看到了他的成果吧,和去年同期相比,一季度营收是去年的百分之二百三十,最重要的是,他做这些事的同时,并没有干扰你对产品的开发,对不对?”
这是硬道理。
“我承认,他是做了一些工作,”佩奇终于好容易肯定了施密特一次,“只是,你也知道,我认为,谷歌就应该是一件技术推动型的企业,而不是销售驱动型的企业,我们的核心力量,应该是不断开发和完善的产品,应该是一个个工程师,而不是那一个个只知道夸夸其谈的人,”
“这一点我们当然赞同,但不可否认,销售也很重要,对不对?即使你还是eo,公司里也不可能只有做产品的工程师,没有负责销售的团队吧,”
“我不是反对组建销售团队,只是认为他招聘的那些人,不是最佳人选,”
想改变佩奇对商科生的怨念,好像不太现实,“你觉得这样如何,以后我们的销售队伍,同样要求有工程师的背景?”
“这倒不错,我们不想面对一群连公司产品都讲不清楚的笨蛋,”佩奇的声音,明显挺振奋。
看来梅耶尔这个点子,确实说到了他心坎上。
“那我把你的意见,转告给施密特?”
“好吧,”
“那是不是不用召开董事会?”
“你看,你已经解决了这次董事会上要讨论的事项,”
那就好!冯一平只想拿着谷歌的股份,将来轻轻松松的大把大把的分钱,可不想横生各种枝节。
“佩奇,我的意见,还请你也能想一想,如果觉得施密特是一个可以共事合作的对象,不如彻底的接纳他,让他成为我们这个大家庭的一员。
同时,也请你和布林能够思考一下,明确确认大家的分工,确保这样的事,不会再次发生,”
“好的,我会认真考虑你的意见,”
说服施密特自然比较容易,谁让他在公司的话语权小呢?
于是,到第二天早上的时候,密切关注谷歌动向的莫瑞兹和多尔都得到消息,谷歌昨天的那场冲突,已经消弭于无形。
中午,跟多尔通电话的时候,莫瑞兹感叹了一句,“看来我们的小伙子,已经越来越成熟了,”
“迈克尔,你就别假惺惺的了,”多尔毫不客气的说,“后悔当年看走眼了吧,没能把握那么好的机会,别以为我不知道,你当年投资谷歌,主要是为了保护雅虎的侧翼,”
这话直抵事实,莫瑞兹说不出反对的意见。
当年的雅虎,如日中天,而且,已经有了很成功的商业模式,而谷歌,大多数人,包括他,并不认为能靠广告赢利,只不过。
雅虎当年也有搜索的业务,99年投资谷歌,真的只是为了保护他心目中的重要资产,雅虎的侧翼安全。
这就是风投大师和一般风投人的区别,大师会把自己投资的公司,有机的整合起来,而一般的风投,没有这样的机会,也没有这样的能力。
可惜,他难得的看走了眼,谷歌这个后起之秀,依靠广告,效益越来越好。
而雅虎,在辉煌过后,不但上涨乏力,还有走下坡路的势头,而前两年多笔失败的大手笔投资和并购,也削弱了这个曾经的帝国的底蕴。
此消彼长,谷歌以后超越雅虎,也不是不可以期待的事。
…………
此时的冯一平,已经在考虑谷歌其它的问题。
现在的谷歌,也算他的重要资产,如果还按原来的轨迹,明年上市以后,他在谷歌股份的价值,应该会比怡佳的市值还高。
而当初以机构的名义投资,定下来在上市时要减持的那5%,套现后,刚好可以派上大用场。
而他现在认为,谷歌除了创始人和eo的冲突,其它方面也有必要改善。
比如,谷歌内部毫不留情的那种,说的好听点叫讨论,如实说就是跟吵架没什么分别的氛围,在创业初期,大家都很熟悉的时候,是挺不错,一场大争论下来,能得到最好的结果,大家也不会翻脸。
可是,现在扩张这么快,如果还是坚持以前的那种风格,高管之间的关系,绝不会融洽,那估计各部门之间的协作,自然也无从谈起。
这种状况,也急需纠正。(未完待续。)