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，另一班人产了九十坛，就根据单位时间的产量来界定不同班次人的工作量。
有些不能单纯用这种产出的产品量来界定的，可以灵活的用工时来计算。
如果这两种方法仍然不能把劳动量来量化，那么就要各位管事根据各自作坊的特点来制定最合适的分配办法了。
再次，就是提高工作效率的同时，要如何保证产品的质量，不能因为大家都想着多出一些产品去拿计件的工钱，就忽略了质量才是产品的根本。
所以在按劳分配的基础上，还要有一定的强制性的赏罚措施。
比如哪位工匠对于作坊的生产环节提出了改良意见，如果经过试验证明确实能提高产量或质量，那么就应该一次性奖励一定的奖金。
同样的，如果同样的岗位上只顾着产量而忽视了质量，导致产品质量不过关，那么也要对相关的责任人实行罚款。
就是用赏罚分明的制度，来确保一个基本的质量体系。
最后，制度的施行，也不能一蹴而就，而是要本着循序渐进的原则，逐步把制度推行下去，让工人们不要出现不适应和抵触的思想。
杨怀仁觉得，虽然是用调节收入的办法来调动工人的积极性，但是也要保持原有的高福利。
比如，工人们基本的工钱收入，还是要比其他地方同类的作坊里相同的岗位要高一些的，重点是告诉大家，谁干得多，谁愿意出力干活，那么他的收入就会比别人高。
最终达到的目的，就是让大家都看到，勤劳的人每个月拿到手里的收入，会比懒惰的人最少高出一倍。
用这种最直接的方式，来刺激所有人的劳动积极性，相信绝大多数人，会明白杨怀仁的施行这样的制度的用意和良苦用心。
而那些懒汉嘛，如果他们还是不肯悔改，那是没有办法的事情了。
他们毕竟也都是自己庄子里的，杨怀仁也不好一棍子打死，真的辞退了他们，不如就安排些不那么重要的岗位让他们去干，每月开些基本的工钱养着他们，让他们不至于饿着肚子就是了。
倒不是杨怀仁要搞大锅饭，而是他相信新的制度施行之后，那些原来的懒汉们不可能一点触动没有的。
看着别人付出更多的劳动，拿到更多的钱，都是一个庄子里住着，他们难道就不眼红，不怕被人戳他们脊梁骨骂他们懒吗？
杨怀仁把大致的情况交代了一下，至于详细的制度，也不可能一下子就完善起来的，需要在日后的运营中，不断的发现不合之处，再慢慢改进。
在场的诸位都非常的赞成，特别是庄户们对他们的这位郡公庄主再一次刮目相看。
老李头也开心的笑了起来，说东家不愧是个读书人，做什么事情都是一套一套的，光听听就让人觉得信服。
杨怀仁只是呵呵一笑，他心里清楚，这一些也只不过是一些粗放的管理模式罢了，在眼下的情况下，再精细的管理方式，也要有适合它生存的土壤才行。